Nogle vil have fred og ro. Andre vil have masser af samtaler og sparring. Nogle vil helst arbejde hjemmefra. Andre vil gerne samles på kontoret. Ledelsen mener, at hjemmearbejde kun bør foregå om onsdagen – og så har de lige hørt, at en 4-dages arbejdsuge er skide-fedt.
Individuel fleksibilitet og fælles rammer bokser efterhånden meget med hinanden på de danske arbejdspladser.
Heldigvis har vi Bettina Prühs til at forklare, hvad der foregår, og hun kommer selvfølgelig også med gode råd til, hvordan man skaber gode rammer i de enkelte teams – på trods af bokseriet. Bettina er organisationskonsulent med baggrund i IT-drift. I de sidste mange år har hun hjulpet IT-virksomheder til et bedre arbejdsmiljø.
Vi taler med hende om det hybride arbejdsliv, psykologisk tryghed og hvad pokker ledere, medarbejdere – og eventuelt også Scrum Masters – dog skal gøre med alt det her. Spoiler alert: Det er noget med at snakke sammen. Og lytte.
LINKS:
- Studieselfie med Bettina
- Godt Arbejdsliv – Bettinas virksomhed
- Bettina på LinkedIn
- Bettinas blog-indlæg om hybridt arbejde: 94% af medarbejderne ønsker hybride arbejdsforhold
- Lines blog-indlæg om hybridt arbejde: Er du en rådvild leder, der ikke lader medarbejderne arbejde hjemmefra?
- Ordbogen
- deagilerødder.dk
- Rødderne på LinkedIn
- Rasmus på LinkedIn – og på rasmusgothgen.dk
- Line på LinkedIn – og på lineh.dk
