Tanja Hesselager har arbejdet med forandringer i mere end 10 år og rigtigt mange af dem har været agile. Begrebet ‘agil transformation’ ser godt ud på en PowerPoint, og det er nemt at få til at lyde imponerende og sofistikeret.
Det er bare ikke den slags glitter, der får en transformation til at lykkes i praksis. Vil man i mål kræver det noget helt andet, fortæller Tanja. Derfor kommer vi rundt om reptil-hjerner, arbejdskultur og glasloft mellem ledelse og resten af organisationen. Og så er der noget med kaffe – og med projektledere, der ligger og skramler rundt bagerst i bussen.
LINKS:
